最近，一张央企重庆分公司的红头文件在行业群里炸了锅——“撤销组织架构，全员免职”。
消息传开后，网上议论纷纷。有人说连央企都撑不住了，有人贴出老员工的照片感慨干了二十年说撤就撤。但这张文件真正让人后背发凉的，不是“解散”本身，而是文件里那四个字——全员免职。
通报干脆利落，也就两句话：因业务发展需要撤销分公司，免去所有人员的职务。没有解释原因，没有客套安抚，更没有提底下这些人以后怎么办。
这不是个案。今年华北有家甲级设计院撑不住直接遣散，西北某设计院开完一场短会整个部门就地撤销。
但“毕业”之后呢？赔偿呢？
法律上到底该不该赔？
很多人一听到“分公司解散”，第一反应是：公司都没了，找谁赔？
这里有个法律常识——分公司不具备独立法人资格，它的民事责任由总公司承担。
按照《劳动合同法》第四十四条和第四十六条，用人单位提前解散导致合同终止的，必须支付经济补偿。
补偿标准也很清楚：满一年赔一个月工资，六个月以上不满一年按一年算，不满六个月赔半个月，月工资按离职前12个月平均工资算。
法律白纸黑字，清清楚楚。
但现实是，能足额结清工资、按标准拿到补偿的企业，少之又少。
央企“零赔偿”三大套路
套路一：先欠薪，再拖，最后逼你走。
企业不是突然解散的。早在解散前半年甚至一年，就开始按月推迟发薪，慢慢演变成长期欠薪。
比起直接解散，更多企业偏爱更隐蔽的变相裁员——不用掏一分补偿金，就能逼员工主动递交辞职信。单方面大幅降薪、跨城跨专业恶意调岗，专门针对工龄久、薪资高的老员工，随便找个“无法胜任岗位”的理由劝退。
套路二：“全员免职”，不叫裁员。
“免职”是组织内部人事调整用语，不是劳动法里的“解除劳动合同”。
有人引用事业编制、无固定期限合同等概念，断言央企不敢也不应裁员。但现实是，公司不愿支付赔偿金，又不愿承受裁员的舆论压力，于是给你设下一道看似无法逾越的门槛——要么接受不合理安排，要么自行打包离开。
套路三：分公司注销，总公司“失联”。
把分公司注销了，项目转移到别的子公司，或者换个马甲重新注册一家。
有法院判例明确：分公司注销后其债务应由总公司承担。劳动者遇到分公司被注销时，若自身权利受到侵害，可直接向总公司主张权利。
为什么设计院成了“重灾区”？
这次出事的央企重庆分公司据说是家设计院。
2026年开年，工程设计行业裁员潮、离职潮集中爆发。有设计院春节前直接解散多个部门，没有任何补偿，几十位设计师突然失业。北京某央企设计院频繁裁员、拖欠员工报销费用，甚至对员工进行精神打压，许多员工被迫走上仲裁之路。
2025年建筑行业劳动争议案件同比上涨四成，但劳动者胜诉率不足三成。
胜诉率低不代表你没理，而是很多企业提前转移资产、注销子公司，员工哪怕拿到胜诉判决书，也找不到可供执行的财产。
最关键的一句话
分公司注销≠劳动关系自动终止≠公司不用赔偿。
总公司的法律责任跑不掉，关键是你愿不愿意去追。
还有几点提醒：
保留好工资流水、聊天记录、岗位通知。不随便签“因个人原因离职”的文件——一旦签了，经济补偿就跟你彻底无缘了。
公司解散是劳动合同终止的法定情形，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。这不是企业的“恩赐”，是法律规定的义务。
昨天还是央企员工，今天就要重新找出路——这种事落在谁头上都不好受。但越是这个时候，越要清楚自己手里有什么权利。法律给了你武器，别自己先松了手。
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