瞄准基层医疗市场，好医生云医疗叩响了港交所大门。近日，四川好医生云医疗科技集团股份有限公司(以下简称“好医生云医疗”)向港交所提交上市申请书，冲刺主板上市。财务数据显示，好医生云医疗近三年营收保持稳定增长，复合年增长率达11.7%。然而业绩规模扩张背后，该公司财务质量与盈利结构隐忧凸显。2023—2025年，好医生云医疗净利润波动明显，整体毛利率两年下滑7个百分点。更值得警惕的是，该公司2025年资产净值缩水超90%，陷入流动净负债状态。
此外，在股权结构上，耿福能家族在IPO前合计控制近66%表决权，女儿任董事会主席，儿子、女婿等亲属均为股东，形成高度集中的家族控盘格局。业内专家指出，该结构易导致公司治理独立性缺失，港股市场机构投资者认可度偏低，不仅可能压低上市估值，还会削弱投资者信心，加剧上市后股价波动与流动性不足问题，或成为IPO进程中的重要减分项。
资产净值一年蒸发超90%
从业绩方面来看，2023—2025年，好医生云医疗的收入增长稳健，分别实现营收30.65亿元、32.64亿元以及38.23亿元，连续三年站稳30亿元关口，复合年增长率达11.7%。
不过，好医生云医疗的净利润却呈现明显波动。据了解，该公司自2023年才开始实现规模盈利，财务数据显示，2023—2025年，公司净利润分别为6247.9万元、3780.6万元、5405.2万元，2024年出现明显下滑，2025年虽有所回升，但仍未回到2023年水平。
北京商报记者注意到，与营收增长形成强烈反差的是，好医生云医疗毛利率的连续下滑。2023—2025年，两年间该公司整体毛利率从29.9%降至22.9%，下滑7个百分点，三大业务板块毛利率均出现不同程度回落。其中，专病诊治解决方案业务毛利率降幅最为显著，从56.9%大幅下滑至31.9%。
具体来看，专病诊治解决方案业务2024年主要受市场竞争加剧导致销售价格下降、高毛利产品供应中断影响，2025年则因承接四川医贸低毛利客户关系，进一步拉低整体盈利水平。
与此同时，好医生云医疗还面临着财务方面的流动性困境，其资产净值从2024年的2.16亿元骤降至1699.3万元，降幅超90%，流动资产净值则由2023年的2.7亿元转为2025年的-1.35亿元，陷入流动净负债状态，而这主要是权益股份赎回负债的流动部分增加所致。
财务数据显示，截至2025年底，好医生云医疗年末现金及现金等价物仅为5851.7万元。北京中医药大学卫生健康法学教授、博士生导师邓勇告诉北京商报记者，现金储备不足叠加高额负债，将直接影响采购支付、业务拓展与日常运营，医药流通行业对现金流高度依赖，资金链紧张可能导致经营收缩。
对于上市进程，医药行业分析师朱明军指出，港交所对“持续经营能力”有明确要求，当前财务状况易引发监管对其能否支撑未来12个月运营的严重质疑。即便通过聆讯，发行定价也将承压。公司需提供详实的现金流预测及股东流动性支持承诺，否则上市进程或将受阻。
就相关问题，北京商报记者致电好医生云医疗进行采访，不过对方并未接听。
家族控股近66%
公开资料显示，好医生云医疗创始人为耿福能，耿福能1986年开始进入医药行业生产销售药品，创建好医生药业集团，并于2016年成立好医生云医疗。
在股权方面，IPO前，好医生云医疗形成以耿福能为核心的家族控股格局，股权集中度较高。招股书披露，公司已发行股份中，四川佳能达直接持股32.79%，而四川佳能达由耿福能、耿福昌兄弟分别持股60%、40%；耿福能女儿GENG Jie全资持有的云医疗香港直接持股21.21%。
此外，横琴国医投资直接持股5.4%，该公司由耿福能儿子耿越飞作为普通合伙人控制；横琴云医疗直接持股4.72%，而横琴云医疗由耿福能作为其普通合伙人控制，其中19.61%由GENG Jie丈夫薛源持有；佳越瑞禾直接持股1.87%，由耿福能控制，耿福能与儿子耿越飞各持股50%。
值得注意的是，耿福能及子女耿越飞与GENG Jie于2022年1月1日签订一致行动确认书，三人将就有关公司事务的所有重大事宜行使其各自的提案权、提名权及表决权时采取一致行动。
因此，于最后实际可行日期，GENG Jie、耿福能、耿福昌、耿越飞、薛源、四川佳能达、云医疗香港、横琴云医疗、横琴国医投资及佳越瑞禾合计控制公司约65.99%的表决权。
邓勇指出，耿福能家族在IPO前形成了高度集中的家族控盘格局。该结构易导致公司治理独立性缺失，重大经营决策、高管任免、关联交易等事项易由家族意志主导，独立董事与监督机制难以有效发挥作用。同时，关联交易公允性、资金占用、利益输送等风险显著上升，中小股东利益缺乏有效保障。
邓勇进一步强调，港股市场机构投资者对此类治理结构认可度偏低，不仅可能压低上市估值，还会削弱投资者信心，加剧上市后股价波动与流动性不足问题，或成为IPO进程中的重要减分项。
北京商报记者注意到，目前，在好医生云医疗的所有股东之中，GENG Jie持股比例最高。根据招股书，GENG Jie今年39岁，为该公司董事会主席兼执行董事，负责本集团的整体发展战略、重大决策及全面管理。
政策红利与市场挑战并存
好医生云医疗的业务布局，精准瞄准国内基层医疗市场。作为基层医疗终端服务提供商，该公司核心服务对象为村卫生室、门诊部、诊所等基层医疗机构，以及单体药店、中小连锁药店等基层零售终端，针对基层医疗数字化能力不足、检验诊疗薄弱、供应链冗长等痛点，打造了药品直供及分销服务、专病诊治解决方案及检验诊断解决方案三大核心业务板块。
近年来，基层医疗与基本医疗作为重要任务被多次提及。从2025年政府工作报告到今年3月多部门联合发布的《关于医保支持基层医疗卫生服务发展的指导意见》，国家持续加大投入、完善基层医疗基础设施、提升药品供应保障能力、推进医保便捷服务落地，鼓励基层医疗数字化、智能化升级。分级诊疗体系不断完善，优质医疗资源向基层下沉，进一步打开基层医疗服务市场空间，也为好医生云医疗的业务发展提供了政策支撑。
根据招股书，2024年，按收入计，中国基层医疗行业市场规模达5445亿元。预计2024年至2030年，按收入计，市场规模将以9.2%的复合年增长率增长，到2030年末将达到9220亿元。
但机遇之下，好医生云医疗也面临不容忽视的市场挑战。2025年9月，国家卫健委发布《关于建立常态化巡回医疗制度的通知》，着力打通医疗资源下沉通道，持续推动优质医疗资源区域均衡布局。
内容包括组建多层次巡回医疗队伍、实现广覆盖巡回医疗范围、丰富多层次巡回医疗内容、建立固定化巡回医疗频次等五个方面。其中建立固定化巡回医疗频次中要求，国家巡回医疗每年1次，时间不少于3周；省内巡回医疗根据服务地点层级确定频次，县级每季度不少于1次、乡村级每月不少于1次。公立医院资源直接下沉，可能会直接覆盖基层医疗机构部分服务需求，削弱第三方医疗服务平台的不可替代性，对好医生云医疗的市场空间形成挤压。
对于好医生云医疗的竞争形势，邓勇认为，该公司覆盖大量终端网点，具备一定渠道基础。但同时，公立医院资源常态化下沉形成强势竞争，患者对公立医疗信任度更高，持续挤压商业医疗服务平台空间；加之互联网医疗巨头、传统医药流通企业纷纷下沉布局，行业竞争日趋激烈。公司业务以药品销售为主，高附加值服务占比萎缩，研发投入偏低，技术与模式壁垒薄弱。其整合式服务虽短期具备渠道优势，但长期难以形成不可替代性，在政策调整与激烈竞争下，盈利稳定性与持续扩张能力存疑。
冠达配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
